Para aprimorar e fortalecer o atendimento nas Unidades B\u00e1sicas de Sa\u00fade (UBSs) em Mato Grosso, est\u00e1 sendo adotada uma nova forma de financiamento, al\u00e9m do refor\u00e7o das equipes multiprofissionais e o aumento dos recursos destinados, visando aperfei\u00e7oar o acesso aos cuidados prim\u00e1rios. Nesse sentido, o Minist\u00e9rio da Sa\u00fade est\u00e1 direcionando um investimento previsto de R$ 698,3 milh\u00f5es para o estado em 2024, o que representa um incremento de 33% em rela\u00e7\u00e3o ao ano anterior, quando foram aplicados R$ 524,6 milh\u00f5es. Esse aumento tamb\u00e9m se reflete em \u00e2mbito nacional, com um aporte projetado de R$ 35 bilh\u00f5es para este ano, marcando um aumento de 28% em compara\u00e7\u00e3o ao exerc\u00edcio anterior.<\/p>\n
Esta \u00e9 uma a\u00e7\u00e3o necess\u00e1ria para ampliar a qualidade dos atendimentos nas UBS de todo o pa\u00eds, permitindo que mais equipes cheguem onde ainda n\u00e3o h\u00e1 assist\u00eancia e com par\u00e2metros adequados de atendimento, diminuindo a espera por um profissional. O investimento tamb\u00e9m reconhece o papel de coordena\u00e7\u00e3o que o minist\u00e9rio desenvolve junto aos munic\u00edpios que s\u00e3o respons\u00e1veis pela execu\u00e7\u00e3o da aten\u00e7\u00e3o prim\u00e1ria.<\/p>\n
Com os novos recursos, ser\u00e1 poss\u00edvel ampliar o hor\u00e1rio de atendimento at\u00e9 as 22 horas e voltar a valorizar as visitas domiciliares. Al\u00e9m disso, a meta da pasta \u00e9 criar, por ano, 2.418 Equipes de Sa\u00fade da Fam\u00edlia, 3.002 Equipes de Sa\u00fade Bucal e 4.167 equipes multiprofissionais. A previs\u00e3o \u00e9 chegar a 2026 com 80% de cobertura na\u00a0Aten\u00e7\u00e3o Prim\u00e1ria<\/a>.<\/p>\n Trabalho cont\u00ednuo\u00a0<\/strong><\/p>\n A amplia\u00e7\u00e3o teve in\u00edcio ainda no primeiro ano de gest\u00e3o, com a cria\u00e7\u00e3o de 7.298 novas equipes englobando: equipes de sa\u00fade da fam\u00edlia, de sa\u00fade bucal, de consult\u00f3rio na rua,\u00a0 multiprofissionais, UBSs Fluviais, eSF Ribeirinhas, equipes de aten\u00e7\u00e3o prim\u00e1ria prisional e de aten\u00e7\u00e3o prim\u00e1ria – todas elas compostas por profissionais de diferentes \u00e1reas do conhecimento, como m\u00e9dicos, enfermeiros, odont\u00f3logos, t\u00e9cnicos de enfermagem, nutricionistas, fisioterapeutas, psic\u00f3logos, pediatras, assistentes sociais e muitos outros. Entre 2019 e 2022, nenhuma equipe do tipo foi implementada no Brasil.<\/p>\n O programa\u00a0Mais M\u00e9dicos<\/a>, retomado em 2023 ap\u00f3s desmonte nos \u00faltimos anos, tamb\u00e9m segue em expans\u00e3o. Hoje, 60% dos m\u00e9dicos dos munic\u00edpios mais vulner\u00e1veis s\u00e3o do programa. Esse alcance foi poss\u00edvel porque o Mais M\u00e9dicos agora conta com mais de 25,4 mil profissionais em atividade. O n\u00famero \u00e9 85% maior que em 2022, quando s\u00f3 havia 13,7 mil m\u00e9dicos.<\/p>\n Na sa\u00fade bucal, por meio do programa\u00a0Brasil Sorridente<\/a>, antes eram criadas, em m\u00e9dia, 385 equipes por ano. Em 2023, esse n\u00famero saltou para 2,7 mil novas equipes. Isso se repetiu em rela\u00e7\u00e3o \u00e0s\u00a0Equipes de Sa\u00fade da Fam\u00edlia<\/a>, com a implementa\u00e7\u00e3o de 2,1 mil equipes no ano passado. Isso representou um aumento de 52% em rela\u00e7\u00e3o aos \u00faltimos anos, quando foram criadas em m\u00e9dia 1.445 equipes.<\/p>\n Toda a expans\u00e3o resultou em um acr\u00e9scimo de 16% no n\u00famero de consultas m\u00e9dicas realizadas e de 29% nos dados de procedimentos em rela\u00e7\u00e3o a 2022. Com o novo modelo, ser\u00e1 valorizada a qualidade do atendimento realizado na aten\u00e7\u00e3o prim\u00e1ria e as pessoas ir\u00e3o avaliar como foi esse atendimento.<\/p>\n <\/p>\n Fonte: Minist\u00e9rio da Sa\u00fade<\/i><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Para aprimorar e fortalecer o atendimento nas Unidades B\u00e1sicas de Sa\u00fade (UBSs) em Mato Grosso, est\u00e1 sendo adotada uma nova forma de financiamento, al\u00e9m do refor\u00e7o das equipes multiprofissionais e […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":1813,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[9,8],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/ptmt.com.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/1812"}],"collection":[{"href":"https:\/\/ptmt.com.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/ptmt.com.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ptmt.com.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ptmt.com.br\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=1812"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/ptmt.com.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/1812\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1814,"href":"https:\/\/ptmt.com.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/1812\/revisions\/1814"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ptmt.com.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/1813"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/ptmt.com.br\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=1812"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/ptmt.com.br\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=1812"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/ptmt.com.br\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=1812"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}